COLUMNコラム
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2021.08.24
調査・分析
経営戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 第七章
【継続的な成長を意流すマネジメント】適切な管理は業績向上のための必須要素 次はマネジメントの見直しを行います。環境分析から、理念策…
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2021.08.24
調査・分析
経営戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 第六章
【商品・サービスの特性を活かす】企業業績につながる「売る施策」とは 事業戦略で大方の事業の方向性が出来たら、今度は、実際の企業の売…
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2021.08.24
調査・分析
経営戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 第五章
【事業戦略次第で企業の浮沈が決まる】事業戦略には多くの型がある 次は、いよいよ事業戦略の策定です。企業の事業は、一種に専念している…
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2021.08.24
経営戦略
事業戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 第四章
【自社のミッションを明確にする】企業戦略を確実に実行するために必要な次の要素は理念の整備と、事業ドメインの定義です。まず簡単に言葉…
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2021.08.24
調査・分析
経営戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 第三章
【自社の状況を的確に把握する】調査分析は、経営者が掲げた方向性や目標に向けて踏み出す際、一番最初に行わなければならない準備です。調…
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2021.08.24
調査・分析
経営戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 第二章
【企業活動を6つに分解する】１章では、日本の経営環境がいかに厳しいか、かなりネガティブな話題ばかりを取り上げてきました。というのも…
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2021.08.24
調査・分析
経営戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 第一章
【日本企業にはびこる自己流の経営戦略】よく「経営戦略」という言葉を耳にしますが、そもそも「戦略」とは何でしょうか。これは本来、軍事…
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2021.08.24
調査・分析
経営戦略
世界一やさしい 「経営戦略」立案講座 プロローグ
営業の人員を補強しても売上が伸びない。競合が増え、自社の優位性が薄れてきた。コンサルティング会社を入れたが、一向に経営が改善しない…
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